诺基亚还真打算把XpressMusic商标和侧边音乐快捷键在5系列上沿用下去，5200/5300只是试作型，5310/5610是改进型，那这次发布的5220/5320算是完成度比较高的产品了，有望成为下半年的街机。

这次比较吸引人的是，5320居然搭载了S60 3rd FP2系统，看来它要肩负着5310和5700继承人的双重使命。既然是S60的机器，就免不了拿出来跟N系列比比：N系列的屏幕现在是2.4英寸起跳，所以5系列和6系列的屏幕严格限制在2.0英寸左右，在视觉上拉开差距，不然要N系列的面子往哪儿搁？CPU还是那颗369 MHz的ARM 11，作为降成本的芯片，它被广泛应用在6系列的智能机上，没啥大的缺点。在键盘分布上，5320当然没有Navi键，但宽大的数字键应该比N78的细条键要舒适很多。

说到键盘，这款的5320可是有独门绝技的哦。因为要支持N-Gage游戏，所以在机头部分添加了AB键。有同学可能不屑地说：“N81也有游戏键啊，有什么奇怪的。”请大家仔细看我转载的图片，A键在机身左侧，B键在屏幕右上角，这样设计的好处，同学们把自己的手机横过来比划比划就知道了。

拿手机玩游戏的人虽然很多，但局限于泡泡龙，黑白棋之类的休闲小游戏，而且绝大部分是在排队或者等人的时候用来打发时间。如果N-Gage要主打这部分市场，就务必像PSP一样加上“随时中断”功能。最后，最致命的是，890 mah的电池能支撑多久呢？

在X86 CPU市场上，每当英特尔的技术领先于AMD时，消费者便能买到白菜价的AMD CPU，譬如当年被捧上天的Athlon XP和Athlon 64。而07年底推出的Phenom，由于硬件BUG，则注定了它一出生就沦落为白菜的命运。

这个硬件BUG，AMD将它称为“Erratum 298”，一般情况下更多人称之为“TLB Erratum”，具体原因是芯片级的转换后备缓冲器(TLB)和三级缓存中存在底层错误，导致B2步进的处理器均无法顺利提高频率。这极大地影响了9700和9900的推出，所以暂时只发布了9500这一款。

修改这个缺陷后，AMD的营销措施是，重新更改新产品的型号，推出了9550，9750，9950处理器，并使出了杀手锏——“白菜价”。前几天中国市场上到货的9550，售价RMB 1380，光荣地成为了“最便宜的4核处理器”。假使AMD没有出现这个硬件BUG，价格恐怕要与Intel Core 2 Quad Q6600看齐吧。

看看9550的标签，赫然写着“Ture Quad-Core Design”，没想到AMD还真能吹，把这种广告语气的词汇都写在了产品标签上。由于是65nm的产品，所以右上角没有了功耗标识，免得写出来又被Intel 45nm的CPU笑话。看来AMD的战术是这样的，用四核对抗Intel的主流双核，用三核对抗Intel的低端双核，好一出“田忌赛马”！

H公司的考评制度是一季度评一次，所以最近对某些指标数字特别敏感。刚好各大通信厂商都发布了2008Q1的财报，我们来看看手机厂商的成绩单如何。

第一季度，诺基亚手机销量为1.155亿部，与去年同期相比增长27%，市场占有率为39%，稳坐头把交椅。小算了一下，平均每秒钟卖出14.7部手机，真是一个惊人的数字！净利润从去年同期的9.79亿欧元增长到12.2亿欧元（只算手机利润，不算软件服务和诺基亚西门子）。有意思的是，诺基亚手机的平均售价为79欧元，比2007年第四季度的83欧元有所下降，这说明低端手机所占的份额越来越大，至于原因，恐怕是市场竞争不断加剧，美元持续走软，新兴市场成为新的业务重点。

索尼爱立信的日子就没有这么好过，第一季度的销量为2230万部，与去年持平，平均每秒钟卖出2.8部，实在是令人担忧。不过更让人担忧的是净利润，从去年同期的2.54亿欧元暴跌到1.33亿欧元，跌幅达到48%。索尼爱立信手机的平均售价为120欧元，说明它的产品线不够丰富，没有像诺基亚1系列和2系列那样的现金牛，而中端手机市场的低迷又极大地影响了销量，所以新总裁小宫山英树直言：“手机市场将会愈来愈具挑战性”。

摩托罗拉算是深陷谷底了，别人都在赚钱，只有它还没有摆脱亏损的阴影，第一季度的销量虽然达到了2740万，平均每秒钟卖出3.5部，但净亏损为1.94亿美元，这个数字包括了手机部门和其他部门，所以总体来看还不算太糟。实际上，手机部门的销售额为32.99亿美元，比去年同期下滑39%，亏损额高达4.18亿美元！在今年3月，它又宣布把手机部门拆分出来独立运营，恐怕是抵挡不住股东的压力了，实在是前途未卜。

三星电子把芯片，电视，LCD，手机和各种消费电子业务全部加起来的利润是2.19万亿韩元（约合22亿美元），棒子的报告很难看，又担心掺水，懒得分析了。

总体来说手机生意越来越难做了，各巨头应该充分重视亚洲，拉美，非洲等发展中地区，多发布入门级产品，实施薄利多销的策略。例如诺基亚在成都安仁古镇举办“2008年入门级新品发布会”就挺好。Nokia 5000，虽然名字难听了点，但功能和价格都不错，值得关注。

自从05年入手PSP，然后玩《怪物猎人》，一直都是用近战系的武器，主要是追求大剑和铳枪的高攻高防。在《MHP2》里也是电龙电锯主打，直到后来卡在水龙和轰龙，才意识到该做一把远程武器了。

远程武器无非就是轻弩，重弩和弓箭，弓箭是《MHP2》里的大热门，在各大BBS的话题量都数一数二，优点是弹药无限，机动性高，缺点是攻击低。这个缺点让我很难接受，完全不是我追求的风格，放弃掉。为了高攻击，为了过水龙，就花巨资打造了一把青怪鸟炮（重弩），配合属性弹，轻而易举地连杀水龙，翠水龙，岩龙，一角龙，白一角龙。但最终还是卡在了轰龙。

轰龙这小子，破绽不小，但速度很快，完全可以用速度弥补它的动作缺陷。看了高手视频，又试遍了大剑，铳枪和重弩，实在是拿它没办法，数次都有摔机的冲动。还好没有放弃，给了一个机会，让轻弩华丽地登场！就这么一发不可收拾，从没觉得轻弩这么顺手，不但轻易地解决了轰龙，甚至可以在杀风翔龙的时候做到无伤！

现在沉迷于训练场的记录刷新，颇为轻松，比如某天躺在床上打怪鸟的时候，就打出1分11秒的个人记录。下一个目标是，攒一套小极品衣服，把火事场力给加起来。

中国人从来就不缺乏娱乐精神，不但体现在全民参与的选秀节目上，还体现在可观的消费电子热潮上。就拿2005年的非权威数据来说，MP3播放器销量达到了685万台，DC类数码相机销量达到了446万台。单看这两个数字，好像不能充分说明市场的活跃度，但接下来的数据，足够用恐怖来形容：2005年手机总销量为8533万部，其中“音乐手机”就占到了1026万部！

这是一个很强烈的信号，首先，音乐手机是一类高附加值的产品，可以获得比普通手机更多的利润，其次，手机生产厂商可以利用这个机会进军数码音乐产业，第三，附件厂商可以推出种类繁多的高价配件。一个崭新的手机时代就此诞生！

怎样定义这个“音乐手机”，确实让普通手机厂商花了一番心思，但对于索尼娱乐帝国来说，仅仅是一次优质资源的重新分配而已，动用自己手上的强势品牌和唱片资源，就能创造出一系列足以威压四方的产品。细数一下，索尼娱乐帝国是一个拥有众多子品牌的集团，例如DRAVIA液晶电视，VAIO笔记本电脑，PlayStation游戏机，Cyber-shot数码相机，HandyCam数码摄像机，还掌握有SONY BMG音乐和Columbia电影。把这些品牌排列组合一下，套用在手机上，都能吸引不少人的眼球。

于是乎，2005年3月1日，索尼爱立信在深圳发布了全球第一款Walkman音乐手机W800。归根结底来说，W800与K750在硬件上没什么大的区别，但手机的灵魂却是软件——W800拥有炫丽的音乐播放界面和强大的后台播放功能，附送容量为512M的记忆棒，并且拥有杀手级的“30小时连续播放时间”。最夸张还是它的包装，采用了半透明塑料盒，让消费者能一眼看到橙色的手机，拉风到了极点。另外，索尼爱立信与多家音乐台、电视台音乐栏目、娱乐网站以及与著名的DJ和明星合作，进行了大量的广告宣传，全方位地展示了Walkman音乐手机的魅力。

W800仅仅是一个开始，趁着这股锐不可当的气势，索尼爱立信接连发布了W550，W900，W950，W810，W300，W700，W710和W850等多款Walkman音乐手机。在一年时间里，Walkman音乐手机的全球销量就达到942万部，让其他厂商着实羡慕了一阵子。

一时间，风起云涌，诺基亚发布了XpressMusic系列，摩托罗拉发布了ROKR系列，三星发布了Ultra Music系列，手机由一个单纯的通信工具，变成了多媒体终端，这也引得苹果和魅族加入战团，试与传统手机厂商一争高下。

音乐手机是一个里程碑，标志着手机设计由“重视外观”进化到“重视功能”，接下来的“摄像手机”“导航手机”“电邮手机”“电视手机”，你方唱罢我登场，市场越分越细，蛋糕越做越大。不能跟上时代潮流的手机厂商，势必会被市场所淘汰！

自从把中国移动拆分出去后，中国电信一直都没有拿到移动电话的运营牌照。看着移动用户与日俱增，心里难免有吃不到葡萄的愤怒感。就算是有3G牌照等着中国电信去拿，也是水中望月，遥遥无期。

既然拿不到GSM和CDMA的运营频段，而3G频段尚未开放，能不能先借用3G频段，建设一个移动网络，等生米煮成了熟饭，用户数量上去了，再向信产部要牌照呢？就中国电信的公关能力来说，这个设想没什么大障碍，剩下的问题就是合适的技术和廉价的设备。

这时，UT斯达康出现了，带来了日本人发明的，被称为“穷人蜂窝”的PHS。NTT实验室在1989年发布的PHS网络，很适合日本国情——人口密度大，流动性小，它的重点客户被定位在了老人小孩和家庭主妇。虽然PHS在网络覆盖面积和信号质量上都不如GSM，但这些缺点在它低廉的价格面前，都不值一提——这正是中国电信梦寐以求的技术，如果建网建到一半，被政府紧急叫停，损失也不会太大。而且普通PHS手机的价格也就是GSM手机的四分之一，对用户来说极具吸引力。于是，被称为“固定电话的延伸”“无线市话”的小灵通业务，正式粉墨登场。

中国电信的战略规划是“农村包围城市”，具体的战术是手机捆绑固话，限制漫游功能，不收月租费，一时间，狼烟四起，烽火遍地。到2003年，终于攻破了京沪粤三地，取得“祖国山河一片红”，出色地完成了当初制定的任务。虽然拥有1000万用户的小灵通根本无法对拥有2亿用户的中国移动的霸主地位构成威胁，但大家已然不能忽视这股势力的存在。

对于国内的手机制造商来说，生不生产小灵通，是一个两难的问题。首先，小灵通主打的还是低价牌，如果大规模生产了小灵通，会给用户造成一种“低价品牌”的错觉；其次，信产部的政策不明朗，虽然眼下默认了中国电信的建网动作，但说不定哪天就下了禁令，最后吃亏的还是设备商；最后，如果全盘放弃了小灵通，几乎就是放弃了与中国电信的合作，长远来看，很不合算。

陷入这个矛盾最深的，当然还是始作俑者UT斯达康。由于小灵通发射功率比较弱，信号不强，而基站的覆盖半径小，穿透性差，所以碰到高楼大厦的阻挡或者坐上汽车，就会出现“断话”的情况。这是PHS天生的缺陷，可大多数用户还是把气撒到了UT斯达康手机上，认为它的质量极差。赛迪网做了一次问卷调查，有45.35％的用户对小灵通的质量很不满意，给UT斯达康这个品牌造成了很大的打击。

纵观整个移动通信历史，不能不说“小灵通”是中国市场上的一朵奇葩。它所展示的，不但是中国电信高超的营销技巧，而且是广大用户对低价移动通信的热烈渴求。人民，只有人民，能公正地评价一种技术！

算不上是昆汀的影迷，但《Kill Bill》的OST确实让我爱不释手，上一次爱不释手的是《逆转裁判管弦混音集》。据说昆汀喜欢黑胶唱片，家里黑胶唱片的数量超过CD数量，这确实是一件足以拿出来炫耀的事情。而这张原声大碟几乎就是一锅大杂烩，摇滚，爵士，弗拉明戈，长笛，饶舌无所不包，不愧是鬼才导演。最喜欢的是《battle without honour or humanity》中的电吉他，浓烈的节奏完美地烘托了黑社会老大出场所需要的全部气氛。

很抱歉，我实在写不出一段好的乐评，只好从VeryCD上面转帖一段专业人士的评论，表示我敬佩的心情。

“在电影里，声音本来就是一个整体，电影音乐不是简单的原料加工———原声远不是一个单一的狭窄频道，不仅是电影的简单投射，而是从听觉的角度反映了电影的逻辑———昆汀的电影在声音的想象力方面一向出色，甚至直接采用了几部老电影的原声音乐。如此“拿来”音乐元素，拼贴出自己的氛围和叙事架构。

诸多音乐类型和丰富的听觉效果使原声大碟充满曲折的戏剧性，在此同时，或长或短的乐段保持了很好的独立和完整，独立于电影之外来听这张大碟，情节的线索和音乐的起伏成为两条脉络，使这张唱片比大部分原声更具有音乐性。即使你没有看过这部电影，《kill bill》的原声也会让你深陷其中，音乐既是昆汀电影整体的一个部分，也是一张独立的精彩唱片。”

想下载的同学，直接华丽地点击原声大碟 -《杀死比尔1+2》(Kill Bill Volume 1+Volume 2)分轨[FLAC]

在2004年以前，中国手机市场存在着一种叫做“手机牌照”的制度，这道门槛并不是每个厂商都能跨过的。第一批拿到牌照的国产手机生产商就只有9家：康佳，海尔，厦华，TCL，中兴，波导，科健，南方高科，东方通信。虽然大多数企业嗅到了手机市场的“钱景”，但苦于没有牌照，只好望洋兴叹。当然，地下工厂组装的黑手机是另外一个话题，这里暂不提及。

与国外的巨头们相比，这9家企业毕竟还是小虾米，但它们还是有各自的优势。例如说“家电系”的青岛海尔，在白色家电这一领域做到了国内的老大，长期深耕二三线城市，拥有很高的品牌知名度。又例如说“通信系”的深圳中兴，是国内通信四大家之一，在移动领域的沉淀很深，并同时发展GSM，CDMA，PHS三条产品线，每年都成为运营商定向采购的对象。

中国有句至理名言：“欲速则不达”。国产手机的三板斧是拼广告，拼渠道，拼价格，却很少有人能沉下心来提升产品质量，钻研外观设计。“明星代言”这一拔苗助长的营销手段成了每个厂商的必修课，让整个市场上充满了赌徒般的浮华。现在列一份名单就能窥出厂商的跟风心态：先是李玟代言了波导，金喜善代言了TCL，张曼玉代言了康佳，章子怡代言了南方高科，梁咏琪代言了科健，尔后是梁朝伟代言了熊猫，郑秀文代言了迪比特，接下来又有刘德华代言金立，林志玲代言长虹，李宇春代言夏新，大小S代言联想，好像谁的产品不傍上明星就卖不出去似的。对于手机这种高科技产品来说，明星的风头强过了产品本身，是很不合理，也是很不合算的，是一种极度缺乏自信的表现。

众多厂商中，TCL算得上是老江湖了，使用三板斧起来也是游刃有余。与国外巨头不一样，它采取了代理制加分销制的混合营销方案，价格基本上由厂商控制，减少了串货的干扰，保证了分销商的利润。它主打的产品是宝石手机，代表产品是灵韵3188，并且不惜重金在央视黄金时段投放广告，让消费者每天都能看到金喜善手中的红色手机。TCL的想法是“出奇制胜”，但效果不甚理想，经历了一段大城市滞销，然后转移到中小城市热销，随后大城市逐渐畅销的曲折过程。当然，3188最令人诟病的地方还是低劣的质量，排线故障，灯光故障，送话器故障等普遍问题，已经被写入了手机维修的教科书。随便一个修手机的小铺，都能找到3188的配件，有些网友甚至用谐音“太差了”指代TCL，不能不说是国产手机的悲哀。

科健走了一条与TCL不同的路，它与三星的关系很奇妙，是一种介于“代理”“代工”“贴牌”之间的关系。混合品牌的产品，也足够让消费者迷惑好一阵子。比如说科健K528和三星T308这两款手机，硬件和软件都大同小异，外观看起来也极其相似，在国内著名的三星论坛上，则直接把K528与T308归为一类。总的说来，科健的策略就是，把三星设计的的产品，通过贴牌的方式引进。不少科健的手机，都能找到对应的三星型号，例如K358对应C108，K308对应A599，K518对应A600。虽然是国产，但售价绝对与国际接轨，质量却不尽如人意，这就注定了它的沦落。

在03年5月30日信息产业部公布的统计数据中，国产手机的市场份额达到51.3%，首次超过了国外巨头，但这并不能给国产手机带来美誉。在质量，服务，核心技术，人才培养等一片片质疑声中，终于又将蛋糕拱手让给了洋人。所以，请不要说国人没有给国产手机发展的机会，而是你自己赶走了上帝。

“技术上的变化可能导致‘战略转折点’的出现，竞争对手也可能导致它出现，因此，与过去一样同竞争对手搏斗，不足以解决问题。你单知道有变，却不知道什么在变”

——安德鲁.格鲁夫，英特尔                     

在这个全世界人口最多国家的主流货架上，彩屏手机代替单色手机所花费的时间，远远小于彩色电视机代替黑白电视机所花费的时间。256色，4096色，65536色，262144色，16777216色，好像一个挥之不去的咒语，紧紧地缠绕着消费者的神经。在这场“彩屏战略转折”中最得意的当属三星，这要感谢母公司拥有先进的LCD生产线。T108的那块硕大的TFT彩屏，为三星挣足了面子，但外表的华丽掩盖不了内心的寂寞，特别是当它碰到爱立信T68i时。

已经数不清楚T68i窈窕的身躯上承载了多少历史使命，第一款彩屏手机，第一款MMS手机，第一款外置摄像头手机，爱立信最后一款手机，索尼爱立信第一款手机。如果不是那场雷电引发的新墨西哥州工厂大火，让爱立信彻底尝到了苦头，暴露出了管理上的缺陷和供应链的薄弱，也许就不会有这场世纪联姻。代表着东方文化的索尼与代表着西方文化的爱立信结合，应该属于极少数差异文化融合的成功案例，一个负责挖掘通信技术的潜能，一个负责设计外观和营销策略。但T68ie在国内市场的表现不尽如人意，即便是在《Die Another Day》中卖力地演出，也阻止不了新公司初期的颓势，爱立信一度萌生退意，直到那款神秘机型的来临。

“每眨一下眼睛，就卖出三部手机”的诺基亚在“彩屏战略转折”之前刚刚坐上第一把交椅，紧接着的这次转折，却差点让它摔了下来。在机身造型和屏幕参数上的停滞不前，甚至让诺基亚退出了某个东亚国家市场。细数一下，7210，6610，3530，6100，7250，6800，3100，3200，3300，3108，6108这些同平台的机器，除了共同拥有那块4096色，分辨率128×128的屏幕，还具有一个共同的缺点，运行的Java程序不能大于64K！这就给了对手一个超越的机会，让主打“影音”和“娱乐”的手机迅速蹿红。

再回过头来说说三星，T108和X199是一对双生儿，只是对应的网络制式不一样。虽然三星没有很好地解决TFT屏幕的能耗问题，但出色的显示效果，还是掏了不少消费者的腰包。贝壳般圆润的造型，被戏称为“彩蛋”，搭载有一块Yamaha的和弦铃声芯片，增添一了分炫耀的资本。它的软肋自然还是软件的易用性，比如说短信的排序方式，通常情况下是按照时间排序，如果删除中间的一条，之后收到的短信仍然存放在刚才删掉的位置，这就造成了排序的混乱，真是一个不可思议的缺陷。

手机市场的竞争似乎到了你死我活的地步，不断有人倒下，不断有人进入，国产手机的“热血青年”们也不会袖手旁观，是骡子是马，终归要牵出来溜溜的。

2001年这个炎热的夏天里，很多消费者发觉：手机已经由一件冷冰冰的机器变身成了一件充满个性的装饰品。参加派对的年轻人会把手机挂在胸前，一部时尚的手机足以成为他们炫耀的资本。闹市区出现了手机美容店，除了可以更换彩壳，更换LED灯，增加屏幕贴膜之外，还可以买到手机挂绳，来电闪，皮套等配件。手机杂志上用整版的文章介绍更换待机画面和自编铃声的方法，“和弦”这个听起来很专业的广告词也开始成为人们追逐的对象。

如果说以美国摩托罗拉，芬兰诺基亚，瑞典爱立信，法国阿尔卡特，德国西门子为代表的“通信设备制造商”是技术界的能手，那么以日本索尼，松下，夏普，韩国三星，LG为代表的“消费电子制造商”则是时尚界的先锋。在亚太市场上，消费者对手机外观的要求达到了苛刻的地步，一部热销的手机必定有着杰出的造型设计，下面所谈到的三款手机，就是其中的典范。如果手机设计有教科书的话，定会把它们收录进来。

松下的GD80被称为“狐狸机”不是没有道理的，从GD90，GD92，GD93一路进化过来的修长纤薄机身，再搭配蓝，红，紫等多种面板，打破了欧美手机的黑色主调，外加四色背景灯，简直就是一款专为新潮女性制造的手机。它的营销方式也很特别，随手机附送SAVVY内衣和Red Earth彩妆的优惠券！另外，它的软件易用程度很高，内置的中文输入法被网友评为“手机上最快的三种输入法之一”。

索尼在手机领域算得上是后来者，Z28在中国市场上凭借着强大的品牌号召力，也创下了不俗的成绩。Jog Dail（转点通）是它的特色装置，通过一个侧滚轮来控制方向，按下滚轮则实现点击的功能，类似的装置也出现在Walkman随身听和VAIO笔记本上。但是，它的中文输入法完全依赖于Jog Dail，不但降低了输入效率，也增加了机械磨损，令用户颇有微词。略带弧形的下翻盖有一种活泼的感觉，改进了Z18死板的棱角，亲和力倍增。

三星在折叠手机的设计上，花了不少心思，譬如A288就是国内的第一款双屏手机，外壳上标注的“Dual LCD”字体甚至比商标还大。湖蓝色的外屏和幽绿色的内屏，令其他折叠手机黯然失色。三星的传统配置是较厚的大容量电池和较薄的小容量电池，用户可以根据自己的日程安排自由选择，真是一个体贴的设计。以事业型女性为主要目标客户的A288，也被嵌入到了热播的韩剧中，比一般的广告更奏效。

以东方人的审美观念来看，喜欢小巧精致的东西，这大概能解释日韩手机在中国市场崛起的原因。但徒有其表的产品最终会让消费者感到厌倦，正如三年后的那场豪赌，带来的却是一场灾难。