谈谈我理解的 Luna Pro

在今年大疆和影石的四款云台相机设备中,我最不期待的是双摄 Pocket 4P ,最期待的反而是单摄 Luna Pro。

怎么说呢,从 5 月份到今天,云台相机的热度拔到了新的高度。但以我自己的标准来衡量,「每天愿意带、拿起就能拍」是它的基础。为什么期待 Luna Pro ,因为它在轻便单摄的基础上增加了拆分屏等玩法,把原本就很轻松的 vlog 行为变得更有创意。

可行业里都在问,影石删掉一颗长焦后,究竟得到了一台缩水的 Ultra,还是一台更接近主流用户的产品?就像我们都喜欢 iPhone 12 mini 一样,精致小巧的东西总是能带来不同寻常的情绪价值。

可惜的是,iPhone 12 mini 的销量也映照了 Luna Pro 的命运。主流用户对它的评价是:「不如加几百上双摄」,真实的键盘侠反馈。其它风险也很明确:20mm 主摄竖拍未必友好,变焦能力不足,8K 规格无用,发热和图传稳定性还不够。

我自己内心认为,这类设备都是优缺点很典型的东西,要想好玩就无需强求它的全能。比白开水一样的 Pocket 4 有趣很多,这就够了。

Android 在日本越来越酷?

在半年前曾经用 AI 工具深度研究过日本智能手机市场的微妙变化:在 iPhone 占比高达近 70% 的市场里,会出现怎样的趋势逆转?

当时有个逻辑是:新生代智能手机用户对个性化的需求,以及跟父辈选择不一样的品牌需求,会逐步构成产品决策的反弹。更何况,Android 产品逐步完善的便利性也让运营商愿意加大推荐力度。

三年前逛表参道的三星旗舰店「Galaxy Harajuku」时感觉到年轻人在韩国娱乐业的影响下开始觉得它是很酷的时尚产品。尤其是 BTS 的联名款式造成的热潮,俘获了大量更前卫的人群。

过去为了避开品牌偏见仅使用 Galaxy 标识,现在已经大张旗鼓用 Samsung 和 Android 品牌,市场占有率一度达到 10% 。

日本市场一直都强调「同调压力」(Peer Pressure):如果周围的人都用 iPhone,而自己选择 Android 会显得格格不入。但面对越来越贵的苹果产品,同质化厌倦感会被价格压力放大。

今天,Google 也选择了表参道开设新的官方旗舰店,这是美国本土之外的第一家。「Pixel 手机在日本的用户数量和用户对这款产品的兴趣都在不断增长」确实不是一句空话,它的产品活跃度也跃过 10% 的门槛。这家店的陈设和互动装置,更符合日本市场对本土文化的外显诉求(比如售卖小碟子、纸袋子),加上影像互动(超长焦、夜景)让我想起了 vivo 在深圳的概念店。

苹果品牌在日本能否一直酷下去,是否也面临着老化的问题。现在站在加速转变的临界点,就看物价能不能成为持续的催化剂了。

上周末在武汉

今年的天气比往年要更极端,欧洲的空调购买议题都能上国会讨论。广东已经连续下了一个月的雨,湖北却持续处于酷暑之中。

这次回武汉,游览了好多著名景点,却也是我第一次近距离观察它们:黄鹤楼夜景、湖北博物馆、江汉关、楚河汉街。

游客来自天南海北,各地口音都有,至少说明这座城市的地理位置还是吃到了旅游红利。

近几年来武汉的餐饮走势很旺,主要是用新的概念抱团打,背后不少运营团队应该是从小龙虾这个单品上学到了窍门。可惜的是,主打菜还是没有形成类似「辣椒小炒肉」这种超级单品。挂在小红书和地铁口的招牌菜还是排骨藕汤等传统菜式。或者把早餐三件套拿出来重新包装:加牛肚的热干面,加辣椒的豆皮,加冰的米酒。

不过,线下零售业的繁荣确实令人兴奋。也许是户外天气太炎热,让各种 Mall 里挤满了各个年龄层次的人。

十年前说「成武南杭」是一个梯队,显然现在杭州是先考出去的大学生,而成都的文旅也是领先身位。武汉的名片还是需要用更好的软实力来增强,还没看到好作品。南京嘛,有点可惜,错过好机会。