Continuous thinking.
从两年前开始，《华尔街日报》就在说“廉价 iPhone”“低价 iPhone”，传言到 2013 年愈演愈烈，今天出现了颜色最全的一张谍照，更是有呼之欲出的感觉。
在北京跟龙中、宗呈喝咖啡的时候就鲜明地说过：塑料 iPhone 绝对不等同于廉价 iPhone ！直到 WWDC 上公布 iOS 7 ，对比度强烈的图标风格，更是印证了这各想法。iOS 7 的演示视频全部由白色 iPhone 5 来承担，恰恰说明机器外壳的颜色跟 iOS 图标搭配起来的效果息息相关。
继续阅读“塑料 iPhone 不是廉价 iPhone”什么是 Moto X ？顾名思义，X 代表了一种变量，一种思维模式的变量，甚至是一套打破常规的制造方法。
最早关于 Moto X 的传言来自摩托罗拉被 Google 收购之后的大裁员，可能是为了冲淡裁员带来的负面影响，有人抛出 Moto X 的概念。彼时的 X 寄托了一种工程师的极客精神，或许跟摩托罗拉本身的极客范儿有关——这一帮技术宅喜欢的是捣鼓火箭和卫星，造手机真是小儿科——超高的配置，科幻般的传感器，再加上对 Google 的幻想。
继续阅读“什么是 Moto X ？”六年前的 7 月，iPhone 正式上架销售。
“一部 iPod、一部电话、一部互联网通讯设备，一部 iPod、一部电话、一部互联网通讯设备，你们想到了吗？其实这并不是三部不同的设备，而是一部。我们把它称之为 iPhone，今天苹果将重新定义手机。”
继续阅读“不是三部，而是一部”这个月曾经花一周时间试用了黑莓 Z10 。一般很少下绝对的结论，可这次真要说：“它没机会了。” 免费 Push Mail、滑动手势、Hub 等创新阻挡不了用户抛弃它的趋势。
为什么今天又提黑莓呢？因为他们刚刚发布的截至6月1日最新一个财季的报告显示——公司营收 31 亿美元，净亏损达到 8400 万美元，智能手机出货量为 680 万部，其中搭载最新 BB10 操作系统的手机仅占4成，为 270 万部。
继续阅读“黑莓没机会”Xperia™ Z Ultra ，索尼第一部 6.44 英寸的“跨界手机”，它有哪几点值得注意的地方？初步梳理了一下，记录下来。
这一次索尼在互联网上的预热周期很短，从谍照放出、型号猜测到最终上海发布会，仅有短短两周时间。前期的“One Sony 手机”的期望，明显是不符合实际情况的。从工业设计上来说，Xperia ZU 的开发应该跟 Xperia Z 和 Xperia Z Tablet 是同步的。拖到 6 月才发布，也是观察市场对 Xperia Z 的反应吧。
继续阅读“Xperia Z Ultra 有哪些值得注意的地方？”苹果 iPhone 的实体 Home 键有一个绝妙的好处：在单一按键的情况下，能实现效率很高、错误率很低的盲操作。
不看屏幕就解锁、不看屏幕就退出、不看屏幕启动语音识别…这些例子适合单手操作，紧急操作。因为用户知道——“按下去一定会成功。” 而不是要盯着屏幕的提示来按虚拟键。
继续阅读“长久使用的舒适感：盲操作”iOS 7 带来的话题，从端午假期开始延续到现在。今天 TNW 又有重磅炸弹称：“iOS 7 图标出自公关部（Communications）和市场部的设计师。”
我觉得吧，或许这真是市场部需要一个爆炸性的Story。但苹果的核心仍然是产品，脱离的产品，苹果就变得平庸。（看，这家公司连炒作都是拿产品）。
周围已经有不少 iPhone 5 刷了 iOS 7 ，除了”扁平化“这种媒体喜欢的伪概念，少部分人已经发现大屏 iPhone 的影子。而且，iOS 7 新的 SDK 已经开放了 UI 的相对布局，未来大尺寸 iPhone 和 iPad 的开发统一也不是没有可能。
继续阅读“iOS 7 与大屏 iPhone”亲爱的托马斯·爱迪生先生如果看到如今的智能手机规模之大、更新速度之快、价格之低廉、网络覆盖之全面，恐怕要说：“我就知道，我就知道！”
他是“世界上第一个把实验室的研究成果转化成大批量工业产品的人”，当然知道量产化对一件产品和一个产业意味着什么？Vertu 和 iPhone 在设计和功能上谁更优秀呢？这就解释了 iPhone 的另一个伟大之处——你只需要花不多的钱，就能拥有世界上最好的手机之一。
继续阅读““我们将使 Smartphone 变得便宜，只有富人才会打电话””旗舰智能手机市场火爆的场景，真的有点远。
索尼 XPERIA Z、HTC One、三星 Galaxy S4 的市场表现都比分析师预期得差。从华强北市场的报价来看，S4 的跌价速度远远快于同期的 S3。也因为 S4 的出货预期下降，导致昨天三星市值蒸发了 120 亿美元。
继续阅读“旗舰手机将短暂遇冷”相信不少人都有这种感受，在思考某些问题很纠结的时候，独自换一个陌生的环境就能迅速理清思路。重点是，以后也会经常独自一个人有意识地走到这个思考的地方。
我今天又走到了北大光华管院。在充满阳光的走廊里给电子设备充电、发邮件、思考团队的管理问题。可惜，今天管院里人太多，太吵。大大影响思考的节奏。
继续阅读“可以用来思考的地方”