内容生产的价值链,继续被打破

几个新闻都指向了:类似 Apple 、Google 、FB 之类的大平台方,会逐渐从内容聚合分发,转向价值链的上游——自产内容。

欧盟大概率会通过新版权法,对搜索引擎和聚合平台收取链接税;苹果重整编辑团队,想做新闻界的奈飞(尽管 Ben Thompson 认为是新闻界的 Spotify);连微软也是加大了收购游戏工作室的力度。

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互联网家庭群组的价格优惠

互联网账号的家庭群组功能,是为了符合各地的法律法规,也是彰显跨国公司社会责任的一种方式。

比如微软就明确指出了三个法规:

  • 儿童在线隐私保护法案 (COPPA) – 美国
  • 一般数据保护法规 (GDPR) – 欧盟
  • 个人信息保护法案 (PIPA) – 韩国

这些法规大约一致认定 13 岁以前是需要在监护之下使用互联网服务。不论是游戏、聊天、内容服务,要征得家长同意才能让未成年人使用。

当然,在资费上,能够享受的服务大概有下面这些。

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从博多回熊本

坐在新干线“燕”上想,以前觉得在日本乡下住一个月是很有趣的事情,现在觉得还是当大都市先锋更符合本性。

博多和天神,上次到访已经是三年多以前。今天没有什么特别的目标,就是纯粹漫游的感觉真妙。

我喜欢福冈,它跟深圳很像。虽然人文和艺术气息比东京差一些,但整个城市运转的效率却不低。这个月在国内看过一场《我想吃掉你的胰脏》动画电影,其中外出旅游的桥段就是到福冈。

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重商主义回潮下的居民消费

最近因为 QDaily 在做消费升级(或降级)的年度大稿,零散地跟他们聊了一些。同时也密集地读了一批研报,看分析师们的观点。最后再结合自身所处的消费电子行业,思考居民消费的走向。

看姜超和丁安华的观点,2018 年是消费升级与消费降级并存的。

例如汽车这样的典型周期性消费品来说,一百年以来美国市场的汽车销量都是伴随着 GDP 的增幅快慢而变化。那中国市场上,去年的豪华品牌汽车销量持续增加,而平民品牌的势头大不如前,最终结果是 20 年来罕见的销量下滑。

当然话说回来,必需品(甚至包含烟酒)的平均单价也是在下滑的。但几乎作为必需品的手机类产品的平均单价却是上升的。

讨论了好几次都陷入粘稠,我们也没达成共识。

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使用 iPad Pro 的第一个月

从 2012 年起,我们家陆陆续续拥有过三台 iPad ,其中有两台是 mini 型的产品。它们最大的作用是陪伴家人度过愉快的视频时间。而对我自己而言,一直都是 Macbook 的忠实用户,商用型笔记本在生产力工具方面几乎没有掉过链子。

上个月我拥有了一台 11 寸的 iPad Pro 和一根 Pencil 2,日常和开会都用它做轻度记录,也会画画创意草图。但从未想过拿它来写篇文章或做个 Keynote 啥的。直到这次出差上海,刻意选择不带 Macbook 而是 iPad,试着去适应新的工具。

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过去的 2018

今天是在 vivo 入职的第 411 天,这家公司的企业文化是深厚的,比起应届生那隔三差五的述职,是应该要好好总结。

2018 年元旦过后带着发光字和原型机飞去拉斯维加斯参加 CES 展,这是我第一次到美国,见到真实的《十一罗汉》;

2018 年经过东京转机回国,寒冬的清晨是上野公园星巴克的那杯热美式温暖了我;

2018 年带儿子参加了香洲的机器人大赛,他拿了一等奖却有些不好意思,回来我们吃了薯条;

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屏幕供应链:期待重演多摄像头的剧本

双摄像头、三摄像头的手机普及,大大刺激了手机影像的供应链投资。并带动了算法、工具、社区、大数据等软件行业的新增长点。

摄像头的配置,成为现阶段各类消费者选择手机产品的重要决策点之一。它是近两年来供应商从上至下都获利的卖点。从 iPhone 7 Plus 和华为 P20 Pro 这样的明星机型,到 Google Photos 这样的相册服务,到虹软这样的成像算法公司,都收获了更多消费者认可。

在供应链方面,不光光给索尼、三星等日韩感光元件带来了成倍的出货量,也给玻璃盖板,AR 涂层,ToF 的供应商更多空间。

那么,在可见的两三年内,主流智能手机能否从单屏幕转变成多屏幕呢?

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买入了 Ciena 的长期看涨期权

最近的学习心得,使得我对两年以上的长期期权充满浓厚的兴趣。其一是因为国际社会充满了更多变数,这样对长期期权的波动率是更加不可预测的;其二是因为闲散资金的不足,不能为所看好的股票买单,那么对长期看涨期权的投资成了另一条路。

Ciena ,美国讯远公司。第一次接触它是在大学四年级实习阶段,因为武汉某家小公司的培训而知道了这家公司。粗略知道它的主营业务是光通信。

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重拾 OneNote 构建知识库

当三星 Galaxy Note 9 成为我的主力手机之后,我对 S-Pen 的息屏笔记和 PDF 批注功能有了超出预期的好评。

为此,我重新启用了微软 OneNote ,好像从 2013 年起就断断续续地使用过几次。中间又在 iOS 和 Mac 平台尝试过 DayOne 、Ulysses、Bear 等工具,始终没有完美的选择出现。

最近给《大空头》做阅读笔记,又阅读一些金融研报,就重新站在生产力工具和知识体系工具的角度审视了手上的这些设备。

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译介:Michael Burry 写给 Scion 投资者的第一段话

在开始阅读《大空头》原著后,对核心人物 Michael Burry 的故事挖掘,
让我追溯到他在 2000 年左右撰写的一系列博客文章。

当时 Burry 医生已经从医疗行业离职,
并通过撰写投资文章获得了资本的肯定,建立了自己的 Scion Capital 。

距离 2008 年的雷曼危机还有很多年,
但 Burry 已经开始深入研究次贷市场,并仍然保持了撰写的习惯,
在 MSN Money 频道发布过一系列文章。
由于年代久远,原始链接早就消失在历史中。
我搜寻并翻译一些有意思的片段发出来,作为自己的学习资料。

策略

我的投资策略并不复杂。我试图瞄准那些不受欢迎的股票,当他们遭遇危机时买进,当他们回升时卖出。所以,管理手上的资产组合,对我来说跟挑选股票一样重要。如果我能把两者都做好,那一定会获得成功。

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