国庆节在广州 Apple Store 购买的黄色皮质 iPhone 保护壳，现在已经看起来很旧了。试了好几次，还是舍不得拿下它。

我习惯穿蓝色牛仔裤，染料的掉色跟保护壳上的皮质容易搅在一起。而明亮的黄色相比于黑色或棕色来说更容易变脏。

当然，在购买 iPhone 11 Pro Max 的时候是顺便买了一款便宜的透明硅胶套，这个材质在我在很久之前用过一段时间，后来也觉得容易粘灰尘和廉价。

回想过去，在使用 iPhone 很长一段时间里，我都是有额外购买保护套的：

• iPhone 4 — 使用塑料硬壳和透明硅胶套；
• iPhone 5c — 裸奔，喜欢聚碳酸酯的温和手感；
• iPhone 6 Plus –黑色硅胶保护套；
• iPhone 7 Plus — 黑色超薄保护套；
• iPhone X –裸奔，喜欢不锈钢边框；

也许是年龄渐长的原因，对精致皮具有了更多欣赏？我不知道。

不少 Android 手机，包括 vivo 在内，都会随机赠送 inbox 的保护壳。很大的原因是能显著降低手机的返修率，商业考量合情合理。但工业设计团队苦心在 CMF 方面的进展，就完全被消解掉了。

苹果这次的情况也类似，iPhone Pro 使用了 AG 玻璃工艺，看上去是磨砂的质感，摸上去很细腻也不沾指纹——可以说是很极致的材质处理了。

只不过，皮质保护套的手感在秋冬季节真的很魔性，用上了就拿不下来。

再回头看高档汽车的的皮质内置，以后也许会有新的想法吧。

现在我们知道苹果将在下周发布 Redesigned 的 16 寸 MacBook，这是时隔多年后最大一次工业设计的进化——当然不可避免的也带来一些功能的退化。

上一次把 MacBook Pro 15 当成工作电脑长期使用，要回溯到 2016-2017 年了。就是 TouchBar 的前一代的形态。当时那台机器还因为手机的掉落而把笔记本右侧扬声器砸出一个小坑。

在 45 天前我把 iMac 27” 退还并领用了新的 MacBook Pro 15 ，回归了笔记本办公的生活状态。以往空空的背包里顶多放一台 iPad Pro 或一台轻便的 Surface ，现在又增加了这 2kg 的工具。

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坦率地说，过去一个月我的投资账户很难受。

在美联储主席鲍威尔反复强调用预防性手段和“not QE4” 来抵抗美国经济衰退指标，并实质性降了三次息后。市场上被注入了太多流动性。

在眼看着 SPY 从 280 到接近 310 的这段时间，我内心一直在期待黑天鹅的再次降临。如果用 WSB 社区的说法，这就是典型的自闭症。

最终到昨天，我的账户很受伤，并终于打算改变策略。

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今年新增的城市调研项目在 11 月就要启动了，再过两周我就又要提上行李登上飞机。

这次的路线名单不出意外还是两条：

• A 线路：沈阳-北京-深圳
• B 线路：成都-武汉-上海

A 线路的逻辑是从北到南的差异性，B 线路的逻辑是从西到东的差异性。跟过去的产品调研思路不同，这次想更深层次看看媒体的分裂对信息沟通的影响。

我还清晰记得去年年末到沈阳调研，碰到了第一场雪，那是也是我第一次到达东北大城市。老式居民楼和传统的人际关系氛围让我想到了武汉，但却多了几分直率。空置的高层建筑紧邻着雄伟的购物中心，显示着库存压力之大。

所以今年我毅然选择了经典的东西城市线，也想看看两年未去的成都有何新变化。

还有武汉，我还记得上次花几天时间逛武汉还是三年前。回到了胜利街、站着吃豆皮、沿着江滩看风景、感受出租车司机的脏话。但从未有过跟当地消费者近距离接触。

武汉市民的真实消费力应该是不如成都的，除了心态上的紧缩，更多的是一种不安全的感觉。这次可以仔细观察观察。

最后还是在上海结束，这次我应该会抽空去趟星巴克臻选上海烘焙工坊，体验沉浸式的咖啡文化。

今天早上 6 点钟就起床，连忙查看了昨晚上的美股市场表现，在诸多复杂形势的影响下，道琼斯和纳斯达克都出现巨量波动。

细看下来：实体清单又更新了；议员也针对篮球发表观点了；美联储主席又出来讲话了；脱欧进展又变动了；代表团又开始在华盛顿谈判了…每一条消息都在抢占紧张的头条位置。信息太多，让市场的变化应接不暇，甚至以数据为基础的理性派也显得坐不住。最终造成市场信心的缺失。

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至今，我还清晰记得 Kik 横空出世的那天。科技媒体像过春节一样，铺天盖地的报道和讨论举着它超过了 110 万用户。

它当然不是第一个弄消息服务的，只是最幸运的那个。

创始人坦率承认 Kik 的灵感来源是黑莓的 BBM 服务体验，利用通讯录来完成极致又无缝的消息交流。甚至连已发、已读等状态都继承了过来。

这股风潮来得如此之快，以至于我们还把它评选为 2010 的年度应用。后来无数抄袭者在半年内就进入肉搏战。后来我们也看到，这颗明星迅速陨落了。服务器故障、隐私担忧、盈利问题、多元化阻碍、区块链风险等无数争议伴随着 Kik 走到今天。

站在移动互联网已经普及的今天，回望早期那些天选之子，无一不是灵感与创意的闪现。Kik 之外还有 Path，Color，Pulse…当然也有成为巨头的 FB 和 TWTR ，还有它们收购至麾下的那一大批。那些纯粹聊天、细腻反馈、紧张等待的服务们，再也很难看到。

夏天当然结束了，有人在秋天收割了果实，有人即将在冬天冻死。

我又回归到“美股空头”的行列。

中美谈判的分分合合非常刺激，美联储的态度也左右着市场的情绪。受影响的期权衍生品波动巨大， 过去几周的震荡仿佛在锻炼我的“平常心”，但好歹回血的速度也比较快。值得再冷静下来好好思考。

从大局上看，全球货币政策已经开始宽松，对应美元的压力继续增大，而美联储工具箱里可用的东西并不多。况且，联储中各方的分歧仍然存在且显性，容易带来偏差的信号。

从具体公司来看，受到中美谈判的乐观进展，芯片类公司受到过分追捧，尤其是 AMD、美光、高通等依托于中国市场的公司。

首当其中，我看空的是高通（QCOM）。尤其是在 IFA 的各家发布会之后，情绪明显会出现问题。

继续阅读“接下来的高通将带来失望情绪” →

在过去的两周里，美国股市经历了反复的震荡。同时牵一发动全身，金价、美债、石油都有波动。

尤其以美联储的会议发言以及中美贸易关系为两大核心要素，我第一次感觉到信息的洪流是如何切实影响大笔资金动向的。

有时我会看着推特，猜测市场的情绪和各方的反应。不止有一位交易员说：“什么技术分析都比不上特朗普的推特。”

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最近两周时间，我完成了一些企业级别的策略规划。这个工作跟以前的魅族品牌拆分还不太一样，处理起来需要更加小心翼翼。

通过“提问-拆解-考证-选择”的路径，来试图提出一套解决企业问题的方法。能引用的哲学方法不多，我选了笛卡尔的“心物二元论”，虽然这个理论被后人挑战很多，但作为粗浅移动的理论很容易说服大众。

不光光是参考理论做出一套解决思路，我更多是想这套东西如何落地，如何反馈。

当然，如果站在一名合格策略师(strategist)的角度，我的思考是缺乏理性参数的输入，也缺少模型推演。如果能有咨询公司来帮忙，我会让他们在一线城市做更多的定性定量研究。

通过这次的梳理，我觉得优秀的策略师，除了能在大趋势中发现价值，更可以把“非价值”的东西变成“价值”。这个使命肯定不仅仅是发生项目初期，而是全生命周期的：

• 整合信息
• 行为推演
• 思考设计
• 精确执行
• 反馈迭代
• 达成目标

在投资银行的理解里， 策略师(strategist) 仅仅输出投资策略而不参与实盘操作，这样的分工我是嗤之以鼻。在当下信息破裂的环境里，极致的战略大师必然也是优秀的战术专家。

最后一点小心得，就是“不盲从”。这也是从《大空头》里学到的一些，毕竟人群和讨论的聚集会让恐慌或贪婪放大。

我自己长期使用的第一台曲面屏手机是三星 S9 ，在最初阶段很不适应，主要是有些 App 的按钮放在边缘位置容易误触。

后来三星更新了 One UI ，让视觉重心更居中，改善了曲面屏的使用体验。此外，在安装了 One Hand Operation 并打开侧边返回后，可以随时从左边或右边返回。然后还有一款 Edge Touch 可以调整边缘的触控范围。这样一连串微调之后，才让三星曲面屏手机更贴合我的使用习惯。

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