这次在阿联酋待了 5 天。从下飞机开始，竟然连一分钱现金都没用。从 Apple Pay 到 vivo Pay 到信用卡直接刷卡。Visa 和银联畅通无阻，甚至在印度小社区的素菜餐馆里面，老板也拿出一个破破烂烂的 POS 机供我们使用。从实际的感觉来看，银联国际至少在迪拜和阿布扎比两座城市是完全落地的。
在 Dubai mall 里面，银联甚至打出了中文的刷卡满减优惠广告。如果当地地铁和公交系统把自己的 Nol 卡兼容成支付卡就更好了。
具体说两件这次旅行印象深刻的事情吧，最值得回味的还是阿布扎比卢浮宫。虽然在几个月以前，我对谢赫国王想建立一座人类通史型博物馆的愿景深表怀疑，但是在实地几个小时的沉浸式观展之后，发现硬件和软件都对得起国王花的这份钱。
前厅里的三个石斧，三个陶土罐，三个黄金面具，横跨欧亚大陆，似乎不需要语言的解释，就说明了策展人的史观。当然，站在阿拉伯半岛角度看待东西两边，尤其证明了MBZ国王对自己“走廊国家”的定位。这个战略眼光精准和独到，让最近的沙特 MBS王储躬身学习。
另一件偶然之间印象深刻的事情，是在地铁 Red Line 的终点站 centrepoint，它也是一些公交网络的集散地。在下午六七点钟下班时刻，一波又一波印巴劳工从这里转站到住处。对于每月收入5000左右的劳工阶层而言，排队在储值机上给印度、尼泊尔、尼日利亚的老家手机号充值也是对家人的一种回馈。
候车室里看到更多打工人的身影，穿着最普通的工装，脸上挂着跟深圳人差不多的表情，吃一个小面包喝一瓶矿泉水就对付晚餐。阶级的 K 型分化在这座城市建立的第一天起就很自然存在了。
忍不住回想起我 2008 年在沙特的一段外派经历，当时面对的出租车司机、快餐店摊贩、清洁工人也是印巴人居多。看来供需平衡稳定了这么多年，也形成了固定的生态。
回程时在想，下次还是要单独飞过来，仔细再把博物馆看几次。
Zack Strategy 