我不戴眼镜，但是今年要花不少时间研究眼镜。
可穿戴设备里，最后一条大体量的产品线今年就要进入抢滩登陆战。或许是 Meta Rayban 去年 200 万副的销量给整个产业链喝了一口醒酒汤，久违的 IoT 公司们都要冲入这个市场。
当然，全球每年 8 亿副传统眼镜的销量，以及相对高的产品利润率，是吸引资本市场看好它的主要原因——池子足够大才能养活大鱼。
在手表和眼镜行业被改造的过程中，制表公司早就抛弃了工具属性，拥抱更稀缺的时尚奢侈感。但眼镜行业不同，它必须保留工具属性和社会价值。在消费者的心理定价中，万元手表是稀松平常的事情，但眼镜大体上还是千元价位。
不过，墨镜是一类独特的产品。看完数据才知道，墨镜的总销量甚至比传统光学眼镜要更高。墨镜跟金链子和潜水表一样，具有更强烈的识别特征。我曾经只在车上放过一副墨镜，平时记不住在什么情况下会戴着玩。
「视觉入口」这个站在消费电子和互联网行业来定义的概念，现在是强加给眼镜行业。赛博属性更强的产品能否带来更高的接受度，是未来我要仔细调研的事情。
Zack Strategy 