从 2020 年疫情以来，还真没好好总结过，就在几周前全国宣布解封，让行程码和健康码从生活中消失。我们的生活似乎回归正常，然而又发现周围变得很不一样。记忆容易出现混乱， 听觉和视觉也容易出现误判。

世界就还是运转着。

2022 年的元旦节是在南沙高尔夫球会别墅过的，难得的老同学聚会；

2022 年读到了老安的《稍息》，看到老摄影家拍摄的老照片，既熟悉又陌生的感觉，那就是稍纵即逝的愉悦；

2022 年买到了新车，这次仍然未选择纯电车，买到了颇具动感的领克 02 HB，燃油车的质感还是能再享受一段时间；

2022 年搬到深圳的新公寓，买了 HomePod mini，只有在极少的闲暇时光能听听音乐；

2022 年深圳的天虹便利店都变成了罗森，可以方便买到恶魔饭团和罗森咖啡，工作日的早晨能在店里坐着晒太阳很舒适；

2022 年调换了部门，也换了职责，也拿到了新电脑，中年职场的压力越来越大了，成就感也没那么强；

2022 年经历了最高频次的核酸检测，经历了新冠发烧，经历了长久的咳嗽，好在最终没有出现大病症；

2022 年带儿子女儿探索了周边的咖啡馆，也在周末开车去吃下午茶，在广州天环参加了苹果夏令营，得到了一张创作者证书；

2022 年回了湖北老家，看望了亲戚们，小城市的生活总是需要平静的；

2022 年吃了茅台冰淇淋，试驾了宝马电车，听了不少机构的研报策略会，看着金融市场直线下落又陡然上升；

2022 年儿子开始学小提琴，就当一个小小的爱好吧；

2022 年在长沙聚会过，感受到了新一线城市的吃喝玩乐，也看到年轻人消费的动力，偶然间还看了湖南大学的新生军训；

2022 年去过安藤忠雄设计的和美术馆，它竟然是在一个工业园区里，清水混凝土很赞，但也很商业；

2022 年邻里荟开业了，生活更方便，只是安静的社区变喧闹了些；

2022 年接手了公司的摄影大赛项目，自己拍摄一些人文照片投稿，可惜没怎么旅行外拍；

2022 年在手机上看世界杯，也没有高中同学那种侃球的气氛了，算是知道个结果；

2022 年的投资结果总体满意，反正是一条没有尽头的马拉松，再接再厉。

街道上的人群显著减少，天虹商场延迟到上午 11 点开始营业，连路口的喜茶店都被迫停业几天。深圳的疫情带来最大的冲击就是最近这几天了。

好在天气回暖，太阳一直正常照射。

公司里的人也不多，我可以戴着耳机在难得一见的低流动城市里穿行，观察人类的商业行为。

最忙绿的是水果店，大多数人在味觉消失后，只能吃水果补充维生素和能量。

同样忙碌的是药店，外卖员帮忙买药，以及不少保健品更畅销了。

「非必要消费」趴在地上起不来，早上的瑞幸咖啡店，两位咖啡师难得闲下来聊天。

服装店、手机店冷冷清清，原本就备受煎熬的线下生意更加难过。现在居民消费意愿低，能省则省的原则让几百元几千元的消费看上去弥足珍贵。

接下来一段时间，就看看房地产中介们是否能迅速恢复活力，不知疲倦开始推销。到那个时候，也许就是城市的底部了。

今天是周五，距离我的首次新冠症状已经过去三天。

在过去两周里，见到了地铁健康码的拆除，见到了城中村围栏的消失，见到了餐馆的短暂繁荣而又迅速冷却，见到了快递员和外卖员的缺失。最终也用身体尝试到了奥密克戎的厉害。

从两年前第一次在东莞接种灭活疫苗时，我就对最终它的效果如何心存疑虑。不过对于全社会而言，群体的疫苗防护墙还是具有现实意义的。

这次的症状从嗓子发痒开始，然后到浑身发冷，Apple Watch 记录心率在半天内从 60 多持续上升到 100，当晚开始进入低烧状态。

彼时，办公室已经有 50% 的人因感染而居家办公，我做足了心理准备，也有了药物食品储备。

连续两晚上，卧床时间超过 12 小时，连续睡眠时间连 1 小时都不到。头疼和肌肉酸疼是最难熬的状态。等到第三天开始吃一些梨子、草莓、布林，体力逐渐恢复。

此时再观察周围人的情况，不少家庭因为缺少药品而发布求助贴。其实一整盒布洛芬胶囊有 20 粒，普通症状最多用 2-3 粒，药店完全可以拆分售卖。

当真正的疫情降临到身边时，大家都还是没有准备好的状态，只是希望接下来的天气不要更糟糕，不然更多次生灾害接踵而来。

自从疫情开始之后，我是持续关注航空和邮轮行业。10 月份的《新判决持续给美国航司施压》还是坏消息，今天终于等到一线曙光。

达美（DAL）航空公司今天公告说，在「强劲」的旅行需求和非燃料运营成本下降的推动下，其明年的利润预计将翻一番。

石油价格持续走低可以理解，段永平也在做空天然气（本色出演），但需求的提升跟中国防疫政策的切换时间点也太巧合了。

纽约证券交易所 Arca 航空公司指数今年下跌了约 30%，而 SP500 指数下跌了 16%。

预计到 2023 年，非燃料成本将下降多达 7%，达美预计将其飞行网络完全恢复到大流行前的水平，提升效率。

之前市场担忧的是美国经济的衰退风险，个人储蓄率处于 17 年来的低位（与之相反，中国的个人储蓄率处于历史高位），以及失业率上升，给旅游需求前景蒙上了阴影。但现在看来，复苏的力度要大于衰退的风险。

在消费低迷的 2022 年底，趁着京东「双十二」的一点点优惠，还是下单了 Apple Watch Ultra，额外支出了一笔钱。

我承认这是一次冲动消费，就算是以旧换新的 Watch 7 在回收的工作人员手上也找不出一丝瑕疵，说明它真的是低于日常使用需求的。

而且从 10 月到现在，日常佩戴的表是海马 300 ，它确实陪伴我经历了市场的起起伏伏，就算表身有划痕也是越来越喜欢，这是时间的印记。

但 Apple Watch 不一样，我最大的需求还是健康提醒、睡眠监控、播放控制。至于那些极致的场景压根用不着。

只是觉得，从命名上来说，我不喜欢苹果从去年开始用的 Ultra 这个字。芯片就不说了，它的极限受众面很窄，但是用在手表上，苹果太强调探险场景，回头一看电池还仅仅是 36 小时使用。

如果不落俗套的话，还是英特尔在技术层面的名字更好，比如服务器的「至强 Xeon」，从观感上就比 Ultra 好很多。这种骨子里的强，这种骨子里的自信，现在苹果身上反而看不到了。

最近的两个内容，带来一些碰撞的思考。

一个是机核 Gadio 收费节目《游戏帝国》最后一期，从「创作者、文化人、资本家」三个视角看 Rockstar 的作品；

另一个是 flomo 开发者少楠谈到 AI 创作内容的交互形式，以及不同土壤滋生出的创新。

比如 AI 绘画类的「产品化」，就是个有意思的话题，Midjourney 植根于 Discord 社区模式，让用户在一个创作氛围内学习使用一种复杂的工具。

创作的文化属性，需要独特的氛围。GTA 导演就说：「这是用英国伦敦的视角来看待一种被媒体渲染过的美国式生活。」

我想到中国八零后这一代，在改开之后接触到的美式和日式文化作品，携带着被夸张的生活方式，着实刻进了 DNA 里。读到这里我才恍然大悟自己对 GTA 的无感以及对 《如龙》的喜爱，就是满足了对一座异域风情城市生活的向往。

而文化的土壤，也以一种看不见的社区感所呈现，比如 Dota 、CS、PUBG 这三种风靡全球的玩法都诞生在 Mod 社区里。比如 AirBNB 最开始只是 Craigslist 的子目录，SMZDM 只是 HiPDA 的子目录。

于我而言，能感受到文化层面的东西就已经很有趣了，暂时还没法用资本家的角度看待这些东西。或许从 AI 改变供需关系能有些思考。

总之，继续努力吧。

招行信用卡 20 周年纪念活动，放出了一段怀旧视频，推出了好几篇深度采访稿件。

就我自己而言，也是这个过程的亲历者。

2005 年 12 月 3 日，周六，应该是我入职华为的前半年，第一次申请了自己的信用卡，注册了招商银行信用卡网站。我清晰记得是一张黄绿色卡面的普卡，精致的信封加厚实的卡片让人觉得眼前一亮。

2022 年 12 月 3 日，周六，在工作这么多年之后，还是进入 App 点击了升级到白金卡。

工作的 17 年，也是招商银行信用卡记录消费的 17 年。

尽管在前几年，为了主动抵抗消费主义的侵蚀，主动销掉了招行的Booking、Visa全币种、哆啦A梦等几张卡，也销掉了中信、广发、浦发等其它银行的消费信贷账户。但在美国运通进入中国时，还是尝鲜申请了两张。

这么多年，没有逾期，没有透支，量入为出，这样的习惯并非银行眼中的优质。

这个周六之后，在「每年消费达标 10 万免年费」的枷锁下，继续生活吧。