如果不是微软在这周办的主题活动，我还真不知道《帝国时代》这个系列才 25 周年了。印象中，初中时代偶然接触到的这款游戏，并没有四分之一个世纪这么久远。

只不过到了这个年纪，更喜欢琢磨民族性与地理环境的相关，更加远离《星际》类的英雄叙事。

今年在博客里写过三篇跟《帝国》相关的文章，在游戏里花费的时间也超过 300 小时，这是今年唯一一款如此杀时间的游戏，何况还是个 RTS 。

微软花时间回顾了这个系列的历史，以及感谢游戏社区给它带来的无限活力。社区的力量，以及如何增强和反噬，在之前暴雪那边已经获得验证。而《帝国》社区里的玩家属性更多元一些，历史考据、技术天才、玩法鬼才是比比皆是。

所以这一次微软回应社区需求的答案给得最明显：

从学生时代对《帝国》的无感，到现在沉迷于「战略」的纵深，我往往感觉到一场决定战争胜败的因素，是尤其复杂和多元的。微操大师在暴雪游戏里的无所不能，但对比大局观更强的游戏里，就有点观赏性不足了。

权衡于不同的选择，是令人着迷的地方。

疫情之后看错的东西很多，美国航空公司股票算是一个。

巴菲特曾经在疫情之后清仓达美，大意思说：「美国航空遭受的打击很大，并且有可能再也无法恢复。」

后来他全力投入全球商品尤其是石油公司，以行践言，获得超额收益的同时规避了通胀给风险资产带来的负面影响。

这两年我关注的一家超小型航空公司是 MESA 航空，它是典型的支线优秀航司。结果最近一年多股价从 16 美元掉到 1 美元，它承受了几乎全部的坏消息：原油突破 110 美元，飞行员缺乏，通胀高企，美元升值，劳工环境恶劣。

近期 MESA 还遭遇了一次联邦法院的判决，意思是说美国的航司工作人员，未来的薪酬计费要变，即便他们不飞，也能获得薪酬福利。

「MESA 试图削弱空乘人员从家庭和休假法中受益的能力，」空乘人员协会的副总法律顾问约翰莫尔斯说：「阻止大多数空乘人员获得 FMLA 的资格。美国地方法院现已确认航空公司机组人员有资格获得 FMLA 的法律。」

不怪乎几十年前《华尔街》电影里，道格拉斯对蓝星说航空股都是垃圾，因为工会太难搞了。

呵呵，这跟左右派的观点无关，只是航空、汽车工厂、码头、卡车运输这些行业，对「工作」的定义已经跟时代有点脱节。

美国国情，没办法。

昨晚上 PDD 特价放出 iPhone 14 Plus 128GB 版本是 5788 元，这款刚刚上市不到一个月的新品，竟然比官方价格便宜了 1200 多。今早上一看，这波操作已经结束了。

在这么多年的 iPhone 市场上，只有极少机型达到了如此水平——比如 iPhone 5c——供给远大于需求，苹果的预测和排产出现严重错误。

对供应链大师和产品大师而言，这个表现太差了，实在太差了。

今年的 iPhone 上市，处于宏观经济很差的时候，但在中国市场（亦或全球市场）都出现了两极分化。以 10 月 19 日为例，这是一个国庆节之后普通的周三，在全国销售表现是：

• iPhone 14 Pro Max 49213 台
• iPhone 14 Pro 39298 台
• iPhone 13 22949 台
• iPhone 14 18610 台
• iPhone 14 Plus 6115 台
• iPhone 13 Pro 5276 台
• iPhone 12 3423 台

看到了吧，Max 以绝对的优势领先于普通版本，它可是售价 8999 元起的东西。当然，用绝对性能来衡量这款产品，八千多的价格也不能说太贵，因为它的设计、用料、品牌是完全对得起价签上的数字。

Plus 这个东西到底做错了什么？对比两年前 mini ，又做错了什么？如果说后者不受欢迎是因为消费者对大屏幕的硬性需求，那稍微改变这个变量，为什么没得到预期的结果？

闪亮的外观、高亮的屏幕、升级的镜头、最新的芯片，这些差距在 Plus 和 Max 之间值 2000 块吗？反直觉的事实，就是它的潜在消费者认为它还是贵了。

这里值得思考的点是，在品牌一致渠道一致的情况下，竟然最后结果差距这么远。是不是可以推导出消费者对芯片是谜之需求，「不一定用，但一定要最好」。

最后，我还是喜欢 mini ，虽然今年会买一部 Plus （笑）。

第一次看 2010 大卫芬奇的《社交网络》刚好是在爱范儿的创业期，用海怡湾畔的台式机小屏幕看了盗版录像，把它当鸡汤猛灌了一阵子。也听说北京中关村的创业街还专门组织了一次互联网创业者的观影会，当时霎是羡慕。

时间来到 2022 年，改名为 Meta 的 Facebook ，跟十年前改变太多。看着新品发布会上扎克伯格拿出的万元级 VR Pro 设备，看着屏幕里诙谐的虚拟人偶。这一切的一切，跟电影里的哈佛辍学生，形成鲜明的对比。

这次再看《社交网络》，还是很喜欢马克被女友嫌弃后，独自穿过哈佛校园的一段，配合 BGM 有一种独特的孤寂和力量感。

从做创业、到做手机营销、到学习投资，我的心态也在变化，这一段「独自行动」成为整部影片中最喜欢的部分。以及后面紧接着大卫芬奇擅长的对比叙事，让宿舍里一堆「不擅长社交」的书呆子对比凤凰俱乐部里「疯狂社交」。反过来看，现实生活中的 Facebook 在接下来的十年中收购了 Whatsapp 收购了 Instagram ，做区块链做元宇宙，逐步变成世界上最让人讨厌的公司。然后这条巨龙，又看错了 TikTok ，就像阿里巴巴眼皮下看错拼多多那样。又是值得细细琢磨的对比。

另一个思考时，如果再过十年，那时候的年轻观影者（也就是 2010 年后出生的人），看这部片子会有什么奇怪的感受呢。他们中有的人用着完全面目全非的 Facebook ，有的人压根就没听说过它。So Wired.

《社交网络》和《大空头》一样，都是可以在我独自陷入思考时细细品味的片子。有人觉得它们太商业，但我怎么会在乎呢？

十一假期开车去了顺德「和美术馆」，安藤忠雄的作品，一贯的清水混凝土风格，一贯的自然景观结合，一贯的光影几何透视。

我倒不是想记录这座建筑本身的美学和功能，而是想说一些很个人的感受。

美术馆本身坐落在美的集团总部的园区旁边，是一整个商圈的组成部分。被写字楼大 LOGO 包围起来的美术馆，以及看到门口的「%」符号，会被误解为一个商业化很强的地方。

观展的体验，楼梯、座椅、洗手间的设置非常人性化，虽然参观的小孩子很多，但保持了顺畅和整洁。

有几个安静的角落，比如楼梯的拐角和落地窗前，是令人觉得愉悦的地方。

放在楼外的绿色大苹果，让我联想到直岛地中美术馆，不过我对大瓜果放在混凝土里的艺术表达总觉得怪怪的。

纪念品商店里有一些安藤忠雄的杂志，但美术馆本身的周边就做得特别粗糙，不值得购买。

总体，感受平平，不值得反复多次过来。