《纽约时报》最近写了一个「疫情清零政策」下的香港啤酒商小故事，是典型的小人物创业困境报道。

被访人在德国学习技术，回到香港开精酿作坊，给本地的酒吧供应产品。他沿用进口的设备，并用大约每集装箱 2000 欧元的价格进口原材料。这样的做法在香港这样兼具贸易和消费能力的大都市是完全没有问题的。低廉的关税和快速的周转，让这类“本地生产、本地消费”的产品很容易养活小公司。

在疫情之后的两年，跨国旅行的障碍加上转口贸易的涨价，对他们的冲击很大。原材料上涨 30% 带来的结果可能是真实物价上涨 50%。

如何让消费者保持持续消费的能力，以及对价格上涨的预期，而不选择储蓄行为。是保持整体经济活力的重点。坦率地说，「拉高通胀」是各地政府都不可避免陷入的一种冲动。嘴上说通胀让人民承受不起的政客，做起货币刺激来毫不手软。2% 的「合理通胀」背后可能隐藏着对这个数字高得多的期望。

如果一块更低性能的显卡，价签上却显示比上一代更高的数字，大家在接受这个事实之后，再看待拉面、球鞋、啤酒就会不以为然。保持对高价格的持续期待，牺牲了一部分人的利益，换来整体社会的向上。我是这么看。

「游戏是当今所有平台娱乐中最具活力和最令人兴奋的类别，并将在元宇宙平台的开发中发挥关键作用。」纳德拉在微软宣布以约 687 亿美元全现金的方式收购动视暴雪之后的这番评论，前半句是真心话，后半句是迎合市场所言。

就在前两周我还写去年买的几只精品股票中就有动视暴雪，它因丑闻缠身已经颓废了好几年。如果是其他行业就罢了，唯独游戏行业是需要走极端叛逆精神的。

社会运动家往往揪着职场公平不放，殊不知「黑客」「叛逆」「极致」在暴雪身上是原始的气质。要不然为什么 XBOX 小组在几十年前要偷偷摸摸做原型机，要作弊达到 Demo 效果？

微软的并购案子不少，唯独游戏领域的好评率很高。《我的世界》和《辐射》的硬核玩家也一直没抛弃旧有的环境。说明在尊重核心玩家这点上，这个巨头已经彻底想清楚。

这笔交易将使微软成为按收入计算全球第三大的游戏公司，仅次于中国腾讯和日本索尼。所以之前的判断还是准的，PS5 在本世代的势能还是更强。对动视暴雪后续的手势持谨慎乐观态度，毕竟监管的风险还是存在。

搬了新公寓后，传统的钥匙也升级成了 NFC 卡片。原本绑在工卡上的累赘终于被释放，所以顺手在拼多多上买了一个磁力 MagSafe 皮革卡包，兼容 iPhone 并且带原装动画效果。

之前买过一件正版的，总觉得不实用。主要是皮革包的保护效果太好，要刷卡时必须费力抽出来才行。

公司的门禁加上公寓的门禁，两张刚好被收纳。不过因为卡片本身制作粗糙不够顺滑，每次进出都得先把卡包从 iPhone 背后拿下来，然后用拇指按压卡片滑出。

平均一天得开门十几次，上下电梯也得刷卡，用多了显得自己很笨拙。每当卡片受阻，站在玻璃门前无法单手操作时，总是后悔不如买跟带子栓在腰间。

后来发现卡包的妙处主要是随时带身份证和银行卡，不用担心消磁或是遗失，也不用时时刻刻带着。低频使用其实挺不错。

提一句，图片里的皮革保护套也是拼多多的 MagSafe 兼容款式，做得真不错。

回顾去年，买了不少产品（iPhone 13 、PS5），也买了不少公司股票（LI、PCG、DIDI、ATVI），大而化之地总结两句话就是：不要买垃圾产品，不要买垃圾股票。

如果用 2021 年底的心情，对比前几天来看，以上两点都做得比之前几年要好。结果也比之前好一些。

其实在段永平创立的这家里，学到最实用的一句话是「敢为天下后，后中争先」。

其实对于信息传递效率越来越高的今天，口碑和情绪的反馈往往非常直接，也能掩盖很多真实的信息。所以敢为天下后，不是单纯地慢决策，而是睁大眼睛来观察，观察真实的信息在哪里。

少买，不管是精品还是垃圾，少出手就等于少犯错。

比如在当下时代选择 XBOX 和 PS5 时，从发布初期我判断微软会获胜，而拜缺货所赐，逐步的评测逐步的作品发布之后，索尼仍然是最优之选。

从消费到投资，这个风格应该也会保持一段时间。如果每年能做成一笔理想化的交易，是最令人开心的。