微软新推出的六集纪录片《Power On》是我在这个月看过的最精彩内容。
圣诞节前，XBOX 官方帐号在全球各大视频平台同步放出了这个系列，用相对坦诚和相对严谨的手法记录了主机大战的「后来者」如何在庞大的微软体系内野蛮生长，又如何遇到一个又一个巨大麻烦。
其实，对于大公司里如何对新业务进行决策，一个职场社畜能很容易理解微软（以及比尔盖茨本人）的机制。尤其是还要面对赛马团队的压力以及财务、法务、公关的轮番责难。
对核心玩家的讨好，再到抛弃，再到回归，XBOX 的表现是整个娱乐行业的缩影。核心受众往往都是小众，小众却不能被忽视。
反过来，技术的远见，又是一把双刃剑。以太网、实时在线、会员模式、流媒体、体感、订阅服务，每一项都走在最前沿，但并非都被用户所认可。
Zack Strategy 