需求去哪里了?

随着金融资产和大宗商品的价格暴跌,美联储和联邦政府开启大规模救助措施。包括上周鲍威尔发布的无限制 QE 和昨天特朗普签订的 2.2 万亿刺激法案。因此我们可以看到,以航空业界公司——如波音、达美、Sprit 的股票被超买,但是以消费需求为核心的零售和制造却没有大的波动。

包括原油和贵金属,也还没有从底部回升。因为交易员们仍然认为,病毒带来的冲击会持续影响需求。

那么从深圳的商圈来观察,消费需求能快速恢复吗?

比如说烘焙和奶茶,就算复工复产非常顺利,白领们都回到写字楼上班,过去的高频消费也很重现。因为一个人不可能一天吃 20 个面包。

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活动改线上,传递效率反而降低

病毒的影响波及全球,各种活动全改线上。体育大年被推迟,科技公司也无法独善其身:

  • E3在其官网宣布,为了行业里每一个人的健康和安全,决定取消原定于6月9日至11日在洛杉矶举行的E3 2020展会活动;
  • 微软宣布将于 3 月 30 日举行线上发布会,内容将聚焦于 Office 等软件生态系统,普通消费者订阅版本的 Microsoft 365 Life ;
  • 苹果宣布由于病毒在世界范围内的持续传播,WWDC 今年将以线上发布会的形式举办;
  • Google宣布 I/O 2020发布会取消,下一代 Android 系统可能改在线上发布;
  • 国内手机厂商原本在 3 月密集安排的新品上市活动,也全部改为线上。

不过,稍微宽心的是,各地线下销售渠道传来逐步恢复的消息,预期以手机为代表的电子消费回潮将在下个月出现。而微软和索尼目前也没有传递出推迟年底 XBOX 和 PS5 新机发售的计划。

一个反常识的认知是,互联网对信息的传播效率是高的,实际上当各品牌集中发声时,受众反而会陷入漩涡。在感觉不适后,跳出漩涡的成本也很低。

当传递信息的选择传播权放在厂商的某些部门时,他们往往会选择最安全的方式:不讲错话,避免尖锐问题,四平八稳的访谈。

本来很好的双向传播,被用成了广播喇叭,像电报一样。忽略互动的结果就是被更容易互动的 KOL 所劫持。一旦像《娱乐至死》说的那样,那么所有活动终归到底就异化成表演活动。脱口而出的段子、俗不可耐的玩笑充斥着原本应该严肃的聚会活动。

这种信息效率低下的美丽新世界,恰恰又符合了传播者本身想分割传播的初衷。

不知这种情况将延续多久。

见证暴跌历史

昨天晚上,美国股市在“意料之外,情理之中”的气氛下熔断了 15 分钟。当晚没有持有空头头寸,甚是后悔。

不过转念来想,是否全球消费者的需求会整体下降,下降的幅度是多少呢,现在心里也没底。

从消费电子的环境来看,华为刚刚下调了整体手机终端出货到低于2亿台。市场调研机构的数据表明,中国手机市场的苹果品牌销量跌到去年同期的一半以下,其它国产品牌同比下跌 20-30%。小家电和智能家居也难逃厄运。

不过,平板类产品倒是有了复苏的迹象,这与全中国甚至某些海外地区的远程办公和远程教育增长有直接关系。

投影机、游戏机和电视机这类客厅设备的数据现在还不知道,但个人判断这种以“家庭”为单位的产品很难有大的增幅。

此刻,我不禁陷入一个迷思,长期在家庭环境里使用的智能设备,到底是更需要快充还是更不需要呢?

有趣又悲伤。