还是继续研究互联网视频付费内容的话题，这对判断未来 APPL 股价走势有重要的参考意义。
Ben Thompson 提出了一个观点，又反过来对它进行批判：“从商业角度来看，互联网最大的特征就是消除了整个内容价值链中分销模式的差异点。”
从最大的分销模式来看，就是广告模式和订阅模式。前者以 Youtube 为代表，后者以 Netflix 为代表，我觉得这两种模式终将融合。当然传统的电视——比如当今收费最高的体育频道——就是同时拥有广告和订阅。
体育是极端的例子，它的受众的注意力更集中，更适合电视直播的方式。体育比赛的节奏也给广告留下了充足的空间。
Ben 是用内容取向（Job）来划分付费模式：
虽然这五种内容都是面对最终消费者的，但再“如何获取”的问题上，有截然不同的情况。这就是内容价值链中的分销模式。
虽然我不认为 Ben 的 Job 划分完全正确，毕竟我所处的环境是 Youku 、iQiyi、Tencent、Bilibili、TikTok 的竞争。但如果把 Apple 套进去，大约是处于 HBO、CBS 等下游的位置。
Apple 的关键是要不要与 Netflix 竞争？是取代奈飞，还是让自家硬件的入口变成消费者订购其他服务的地方？同理，亚马逊也不能等同于奈飞模式。
那反过来想，如果迪士尼和奈飞也开始做机顶盒和电视，甚至平板呢？尽管亚马逊失败过，但并未消灭这种可能性。
所以，我更喜欢用“文化”来区隔这些内容平台。这就不那么显性了。嗯，“以文化来区隔的全渠道内容平台”。
PS. 最近两个月都在持续研究内容价值链，稍微列一下：
Zack Strategy 