在我的 Onenote 笔记本里写了些粗浅的行为经济学概念，大多都是只言片语，上下文不明确。如果我没有拿大块的时间来进行系统性学习，尽量用实际发生的一些商业案例来演绎。
比如说苹果最近连续的商城上新活动，以及即将在下周召开的“好戏开幕”发布会，就很值得玩味。
从北京时间本周二开始，每天晚间固定时间，更新了 iPad mini 、iPad Air、iMac、AirPods，传言还有 AirPower、iPod Touch 等等。
真是把“好戏不断”玩梗玩得很高级。
坦率地讲，在今年的美股波动中，我短期做空 APPL 并有一些获利。但对它后续增长态势误判，至今还握有一些空头头寸。巴菲特提过“能力圈”这个概念， 是说专注于某一领域的投资者会获得超越常人的见解。而研究苹果这家公司，正是值得长期不懈努力的。
言归正传，Tim Cook 从年初就强调说苹果生态的服务增长是未来的重点。这波猛推新品，除了消耗库存呆滞料，更是在下周把新闻焦点都聚焦在服务增长上。
在消费电子行业里最怕的是库存积压、周转周期变长，供应链老师傅库克快刀解决这个问题后，就能放心讲新故事了：海量用户的内容服务。
互联网增值服务恰恰是跟行为经济学禀赋效应高度相关的。
禀赋效应简单来讲是：“当你拥有某样物品时，对它的价值评估会高于没有拥有它。”比如互联网电商经常发放的满赠券，这种凭空生出的虚拟物品，会促使消费者认为拥有这张券就等于拥有一笔现金。
拥有一台本来就很昂贵的设备，会对它的价值有非理性的判断。延展到音乐服务上，表现就是“苹果拥有音乐基因，有独特的品味，那么推荐出来的音乐质量会更高。”
十年前 Fanboy 们的狂热，随着全球范围内苹果文化的逐渐消退，在科技创新领域的心智受到挑战。怎样获得更高的商品溢价，Tim Cook 给出了自己的答案。
用感性内容带来禀赋效应，在具有文化符号的公司身上更容易实现。
当然，争做第一方内容的趋势也是之前我提到过的。内容生产的价值链继续被打破，那么禀赋效应会越来越被重视。
最后也大胆猜测，尽管图书、健康等服务进不了中国市场，但视频类服务还真可能进来。毕竟控制力更强了。
Zack Strategy 