再看 Apple 的服务模式，尤其是游戏和支付

在周一的苹果发布会后，不少科技圈的观察者都发出看衰的声音。从显性的角度看，这场发布会很匆忙，内容也稍显拼凑。

但对 Time Cook 来说，确实是在践行服务转型的承诺。向华尔街说明，苹果在未来是有“清晰”的战略部署来挖掘海量用户的价值。

依靠售卖硬件设备产生的大量现金流，分析师已经认为到顶，而把现金流投入内容平台的打造，势必带来更多不确定性。

Apple 生态的禀赋效应

在我的 Onenote 笔记本里写了些粗浅的行为经济学概念，大多都是只言片语，上下文不明确。如果我没有拿大块的时间来进行系统性学习，尽量用实际发生的一些商业案例来演绎。

比如说苹果最近连续的商城上新活动，以及即将在下周召开的“好戏开幕”发布会，就很值得玩味。

从北京时间本周二开始，每天晚间固定时间，更新了 iPad mini 、iPad Air、iMac、AirPods，传言还有 AirPower、iPod Touch 等等。

真是把“好戏不断”玩梗玩得很高级。

这个月集中在做全球 5G 网络规划情况和 5G 终端平台的行业扫描。有几点值得注意的地点，我挑一些可以公开记录的事情写出来。

中国运营商的 5G 推进计划明显提速。各层级的工作都感受到了压力，这是从上到下的传递。得益于归一化标准的快速形成，不需要 3G 和 4G 时代对制式的博弈，避免了很多争论。

今年的 517 是个关键时间点，运营商内部已经调整时间表，开始催促手机厂商提供测试用机。

蓝厂公司的气氛还是不错，我在 3 月 5 号被提醒说应该给组内女同事做一些礼物，当晚在群内收集到日常拍摄的人文照片，第二天清早到 iMac 上打开 iBooks Author 把册子排出来。6 号晚上进印刷厂，7 号上午把印好的东西送给组内同事。不由得赞叹 Mac 作为生产力工具还是无可比拟的。

说起这个工具，它还是苹果在大推 iBooks 时提供的免费工具，秉承了 Mac 在音乐和电影行业的态度，大大降低了数字出版的门槛。

回顾去年 10 月我在写那篇关于刺客信条云游戏的文章，结合低延迟移动通信技术的进展。我对 5G 时代整个云游戏产业的发展更有信心了。

今天 Google 又公布了游戏手柄的专利，并确认了月底会有关于游戏的神秘活动。

现在看来，除开 Google 之外，好多层次都存在水面下的变化：