喊着产品的高举低打

移动互联网概念最热潮的几个月前,讲究“顺势而为”,就是说产品满足不了需求时,只要那么稍微靠谱的 App 就能取得良好的成绩。

但是当 App 圈子已经突破野蛮的原始积累期时,又该怎么办?一帮九零后互联网创业者收入连 1000 块都不到。这时候搞另类营销或刷榜(非常恶劣)就成为了一种非常方法。

今天要说的只是我的一种构想,能不能成功还要看操盘手的能力,绝对没有映射谁罗永浩。

我这套高举低打的方案,从逻辑上说是一条主线,三个环节。哪三个呢?

  • 引爆阶段:首先高调宣称自己要做手机;
  • 发酵阶段:做手机,投入太大,短时间拿不出来样品。我们就先做一套 ROM 给大家尝鲜;
  • 抖包袱:当然 ROM 的视觉和效果得到了大家的认可,此时说 ROM 的稳定还需要一段时间,我们先尝尝内置的 App。

典型的“自己树靶子自己打”,没有趋势就生造一个趋势。不断地谈艺术谈设计谈功能,其实最终只是为了做 App,或接 App 的活儿罢了。

这套方案里的重点,就在于第一阶段的引爆和第二阶段的发酵。意见领袖(一般就是创始人)要高调到没边,要霸气,要踩对手。发酵阶段要沉得住气,要会勾引舆论,能收能放。

最终收获的季节,相对引爆点来说,可能已经过了半年。但是聚集起来的人气,不会让你失望。