iQOO 12 Pro ，16GB + 1TB 版本，第三代骁龙 8 平台。去年年末的旗舰机型。

这手机借来用了一周，怎么说呢，尺寸的憨态和外表的滑溜带来的矛盾感挥之不去。

以往我是说过不少次赞美三星 S23 的话，它已经是市面上少有的中等屏幕旗舰机。在轻巧方面想找第三代骁龙 8 的手机，除了未来的 S24 之外最接近的就是小米 14 了。可惜在实体店摸到那种头重脚轻的感觉，矛盾。

现在拿到的 iQOO 12 Pro 并不是塑皮版，而是那种滑不溜的防指纹玻璃。在这个 210 克的重量下，确实有点像一块金属肥皂。多怀念 133 克的 iPhone 12 mini 啊，矛盾。

用高速 SSD 来做虚拟内存的技术并不新鲜，但是实体 16GB 加虚拟 16GB 的运存配置还是第一次体验，效果适得其反。后台保存太多 App 状态后，反而让前台的微信都有卡顿，矛盾。

对高通和 MTK 的争论由来已久，去年年末的用户认知发生了惊人的逆转。除了极限性能表现之外，我更看重无线性能、发热量、平台功耗等变量。从触摸的瞬时反馈来看，高通这次表现不错，但必须承受耗电增大的代价，矛盾。

回过头来思考，怎样的产品才是我这种手机用户的选择呢？除了两年前我印象深刻的 X Note 之外，还真没有更好的答案。规模效应还是国产手机所追求的东西。

过去的一年，四季很分明，夏天很热，冬天很冷。这样也好，季节跟我的生活也相关，跟世界的走势也相关，跟各种公司各种产品都相关。2023 年的心境变化，也跟季节类似，有春雷有夏雨有秋凉有冬藏。离开一座常驻的城市，换不同视角观察来观察它。

2023 年拿了在 vivo 职场中最后一个奖，品牌领域金胡桃项目奖。我在 vivo 做过这么多项目，回头看能留下的东西并不多；

2023 年看了近十遍《流浪地球 2》，有满员的场次，也有空闲的场次，这是一个挣扎着逃离的故事；

2023 年买了美版的 Steam Deck ，还动手换了 SSD ，用它玩《机战 30》挺省电的；

2023 年帮儿子用 VB 编程做了个摩尔斯转译的小程序；

2023 年去了两次顺德欢乐海岸，其中一次是跟老艾全家人，喜欢顺德的美食；

2023 年回了久违的大学母校，看了古旧的自习教室，吃了学生套餐，在校园里听完了刘慈欣的一些有声书；

2023 年年中从 vivo 离职，那个季度的年轻人失业率攀上新的高峰，我倒是把工作搬回了珠海；

2023 年从广东自驾到海南，看了海上的动力风车，还在樱花季去了趟上海，体验了龚叔叔的工作间，还在夏天去了重庆，体验了 8D 城市；

2023 年看了证券博物馆，对着一张张股票和一张张交易坐席，反复问自己能不能靠投资来维持生活；

2023 年的投资踩了两个大雷，一个是美国区域银行、一个是美国支线航空，到年底还被伤着；

2023 年看了重映的《泰坦尼克》，它就是永恒；

2023 年下半年换了 Android 手机，在纠结许久之后开始常用三星 Galaxy S23 ，虽然还是离不开苹果手表；

2023 年尝试跟不同行业的人聊天，有做 AI 绘图项目的，有做手柄生产的，有做抖音直播的，有做电影筹资的，眼光长远的人真不多；

2023 年带儿子去东京、京都、名古屋、广岛做 City Walk，尝试了胶囊旅馆、千本鸟居、原爆遗址、寿司之神、天空树、夏日祭；

2023 年安利了宝可梦卡牌、原神、塞尔达；

2023 年陆续接了案子，给服务器做品牌，给消费电子做品牌，能有一份稳定的收入，同时也保持着对业界的接触；

2023 年买的最大件是理想 L8 ，非常舒适，希望以后能常常坐在里面小憩。在 $LI 认知赚到的钱终于换成了产品。

这周二晚上，带着小孩去 Mall 的手机专卖店里挨个体验了年底密集发布的新产品。

平日的手机专卖店里人流不多，导购员也很清闲。在新装修的 OPPO 专卖店里看了 Find N3 、X6 、Flip、Reno 11、一加 12；在隔壁京东专卖店里看了荣耀 100 、华为 Mate 60；在隔壁的小米专卖店里看了小米 14 、红米 K70。

正如普通消费者的走马观花，停留在一台产品身上的时间，最多也就一两分钟。所以机器的尺寸、材质、重量就特别重要。外加导购的施压技巧，很容易促成轻薄彩色手机的成交。

这也是为什么以前有「线上机」和「线下机」之分，前者会把资源放在 SoC 和内存上，后者会把资源放在外观 CMF 和拍照上。就是需要在十几秒钟的接触时间里，做大留存用户的概率。

最后，当被问到「哪台机器留下的印象最深刻」时，得到的答复竟然是 Find X6 （塑皮材质），一加 12，红米 K70 。也是意外。

今年的投资市场最认可的几个故事——瑞幸咖啡、拼多多、名创优品、蜜雪冰城——在媒体语境和行业语境里，呈现出不同的面相。

如果仅仅是粗暴地用「消费降级」「口袋里没钱」等标签来评价它们产品热销的盛况，就很难解释比它们更便宜的产品在资本的驱动下也没有获得消费者的认可。

比如说，比 9 块 9 瑞幸还便宜的有 8 块钱的库迪，但经过十几个月的调整，库迪的产品仍然对不起这份价格，消费者当然不傻。

过硬的品质和供应链管理，才是上述几家公司最可贵的地方。瑞幸的咖啡豆口味在全国范围内都保持了相当高的水准。而拼多多的发货速度和退款效率也是远高于阿里系平台。

这说明，基础属性、基本需求、核心卖点，才是无法忽悠的真相。从这个角度来看，做品牌传播的人跟傻子也没什么两样，曾经以为忽悠了全世界，到头来发现只有自己信了那些故事。

如果不是在一个朝气蓬勃的大时代，那「Just Do It」也不可能成为经典。也只有在这个时代，我们能看到 Zara 、Shein、Uniqlo 这三块招牌背后的社会洞察。

在上周的 11 月 22 日，跑到中山去把理想 L8 提回来。当天完成了上牌和补贴申报，以及自有车位的充电桩勘察。

要说快，是真的快，看车定车置换提车，一套下来也就是 10 天。

新能源汽车的议题，在媒体和市场端也热闹了三四年。在 L8 的软件升级到 V5.0 之后，等于说我就没有机会看着汽车「飞快进化」了。用户的需求，在过去几年里差不多全落地到产品了。

尤其是听完几个欧洲汽车工程师谈 Lastenheft 的管理模式之后，再握住 L8 的方向盘，感觉已经进入到新的世纪。瀑布流开发模式的传统车企，在面对敏捷的新能源对手，真的有心无力。而甲方跟乙方的关系，也在面临新的考验。

这一切，在我驾驶 L8 开启 NOA 跑在西部沿海高速上时，它已经融入到日常的体验中了。毫无波澜，就像纯粹理性工具一样。

换购六座车的想法，一直都不是最高优先级的。

坦率地说，自从理想在纳斯达克上市，我在这家公司身上是赚到了该赚的钱。这笔钱拿着买辆小跑也有余。从购车需求来说，我自己当然是喜欢灵活小车的，但看着家里两个孩子逐渐长高，最终还是向「用户需求」妥协。

两年前试驾过理想 One ，还记得是在宝安大仟里店。其实 One 的不少细节留下了深刻的印象。后来理想股价起起伏伏，然后甩开其他新能源品牌的市值。基本上验证了我在 vivo 学到的产品价值观。消费者导向，到头不是一句「落后的技术」就能扭转的。只看网上吵翻天的舆情，然后以此判断实际市场表现时往往会有失误。

理想当然是产品至上的公司，现在整体汽车环境不佳，它也表现出足够的韧性。话说回来，我这次定 L8 的心态非常平和，甚至有种极致理性的感觉。

这次消费，距离我在成都太古里第一次看见理想展厅的介绍，过去了太久，真没什么好兴奋的。

简单平和，降低风险，才是成熟的消费决策。

昨晚上苹果发布最新财报之后，投资者并不是很开心。

WSJ 的标题很直接《苹果销售额连续第四个季度放缓，中国市场拖累业绩》。其实吧，全球的消费电子市场都在触底，这也并非是某一家的问题。不管是华为还是高通最近的新闻都仅仅是调味品，拉开全球市场的数据来看，手机、电视、电脑都是颓势。

最近苹果提价，茅台提价，各种订阅服务提价，除了抗通胀本身的需求之外，其实隐含的意思是通过提价来保障利润，维持巨无霸公司庞大的市值。增量市场的消失、增量技术的缺失、增量能源的缺失，第一个跟消费相关、第二个三个跟生产相关。

从微观上看，最近一个月的新 iPhone ，新 Mac 面临迅速的调价风险，iPhone 15 成了史上跳水最快的手机之一。有分析师说，华为手机今年在中国如果是 15% 的占有率，其中增加的部分都是从苹果手里拿来的。

而我自己是更关注苹果用户的单体价值，事实上价格在涨，服务黏性在增加，护城河暂时没有变化。最近又看到一则消息说 Apple Watch 曾经有个项目是兼容 Android 手机的，但临上线的时候被砍掉。说明库克还是坚持在自己的花园里挖呀挖。

这个花园有多深，还有多少金子被藏着，看后续的发展。

奢侈品公司业绩开始转向，这是自疫情以来的第一次，从三年之前的「富人消费」和「涨价风潮」里逐步扭转。

爱马仕、开云、LVMH ，三家公司的业绩都低于预期。以前说让中产阶级也尽力消费奢侈品的风向，就这么过去了。虽然年轻白领努力去买铂金包的梦想仍然有，但脚踏实地用帆布袋也不会受到别样的眼光。

最近我还想把闲置的欧米茄海马 300 给出售，因为日常佩戴反而是卡西欧小银块最多。但仔细看看，它的表壳和表带上都有了些许划痕。

想起了多年前 ifanr 的一篇译作：

我的第一部 Nikon SLR 虽旧犹荣。黑漆皮掉了，它就露出黄铜机身的幽微光亮，就像老旧牛仔裤的会露出棉绒纹理一样。

Deyan Sudjic

在我看来，奢侈品不是消费品，它是那种很长一段时间陪伴的物件。它的每一处划痕都只属于当时的主人，这才是奢侈品独一无二的意义。它不应该是千篇一律的东西。

风潮转向，当然是好事，品牌不论高低，都只属于一部分人，而不是全部人。

价格仅仅是换取时间，换取划痕的代价而已。

反转交易的三次失败教训，总共六七万美元的教训。

• 2021-2022 年的 $ELVT ，Elevate Credit
• 2023 年初的 $FRCB ，First Republic Bank（之前写过，再提醒自己）
• 2023 年底的 $MESA，Mesa Airlines

如果从长远来看，绝对损失似乎不那么多，但从投入精力和自己的 Ego 而言是有打击到的。

只有经历过完整市场教育的人，才具备更稳定的投资技巧，用理性跟情绪做斗争。

在看完 Youtube 马千的推荐后，结合现在使用金属滤网的经验，我下单了 Cofil 的富士山陶瓷滤杯。

所以现在我成为了一个「无滤纸」爱好者，玩的各种器具都是跟滤纸不沾边的。

PDD 上买 Fuji 杯大概需要两百多块，比金属滤网要贵很多，胜在外观漂亮。这个货物是从天津发过来的，这个进口路径有点特别。我自己海淘日本产品的次数不多，这次体验感觉还行。

从咖啡出品本身的味道来说，是更醇厚的质感。使用深烘豆的感觉是让液体更苦了。不过，无滤纸的冲泡方法，是免去了纸张的异味。

粗陶瓷杯最难受的是使用之后的清理，官方建议是在沸水里蒸煮，这一套下来需要半个多小时。我观察有些残渣留在杯底里用刷子刷不干净，看来保养真是个精细活儿。

这么好看的东西，之所以不流行，与它的麻烦程度息息相关。