早上八点多起床，到福田站吃个早餐，再坐十几分高铁，就能到香港。
西九龙站的占地规模与层次结构相当漂亮，使用体验比落马洲和红磡更舒适。出入境手续办完后，可以步行到达佐敦。再往北走一点，在我中意的 J.Co Coffee 里花 36 港币喝一杯拿铁，看着双层巴士在路边游弋，享受强烈的都市噪音。
当然，了解希罗多德和伯里克利对城邦心态的剖析后，再回头来观察香港，会有更深刻的思考。
比如说对小米品牌的认同感，就尤其复杂。
我当然是看着罗燕在朋友圈连续几年公布小米在香港的推进成果，但外界却错以为它在香港的影响力是一蹴而就的。
电子消费品牌是兼具“个人主义和平民社会”性质的东西，它既有实物的工具性，又有情感和态度的认同性。
香港市民对电子消费品牌的忠诚度是有的，当年从索尼到索尼爱立信再回到索尼，香港都是整个亚洲市场最重要的桥头堡。
在五六年前，小米是通过先达广场等水货市场反向输入的品牌之一。有几款红米产品在那里是需要加价才能买到的。
香港的数码爱好者圈子里确实有一帮人非常喜欢淘货，比如早期华硕 EeePC 就用极高性价比打动了他们。小米首先还是圈住了这群用户，他们持续在本地 BBS 上建立影响力，形成为尝鲜者的情感寄托。
然后，从先达广场走出的大陆手机品牌，终于在旺角建立了自己的专卖店，在港交所实现了 IPO。
如今走进这家店铺，看到主要消费群体已经不仅是数码爱好者了。例如不少菲裔务工者，他们对科技不敏感，却成为经常光顾的客群。
除了红米等持续受欢迎的型号，还有新推出的 Poco Phone 等子品牌，都是摆在进门的热门位置。
用笼统的“性价比”来解释小米的香港现象肯定不全面，我认为它是顺应了香港个人主义发展的潮流，逐步脱离日韩电子消费品牌的一剂致幻剂。
这里的年轻人生活，对比十几年前是更无趣了，连选择影视明星的余地也越来越小。在各种媒体上也出现了对本港错失科技浪潮的反思，进而加深了对金融和地产行业的矛盾。
现在宣传片上出现的机器人制造、玩具创意产业等，都是在为失去了 Talkbox 等互联网创业公司而补课。
此时，再看传统商业街上新装修的小米零售店，有点格格不入，却又必须拥抱它。
这种纠结的感情，若假以时日，我想应该最终会融合出新的品牌精神，灌注到小米身上，然后反哺大陆消费者。
还真别说，“茶餐厅”这种独特的模式，不也是在这里孕育的么？
